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阿里巴巴股权结构2023(阿里云计算为什么不是世界第一)

阿里巴巴股权结构2023(阿里云计算为什么不是世界第一)

正文:

本站这次给大家分享的是阿里巴巴股权结构2023的知识,其中也会对阿里云计算为什么不是世界第一进行解释,接下来和本站一起看看吧!

1、阿里巴巴股权结构2023,阿里云计算为什么不是世界第一?

阿里云为什么不是世界第一?

这个问题分为两部分:阿里云现在在全球云计算行业排第几?阿里云为什么不是世界第一?

1、阿里云当前在云计算行业排第几?

阿里云在国内乃至亚太云计算行业排第一,这个是没有疑问的。那么阿里云在全球云计算行业排第几呢?

不同来源的统计数据,显示阿里云的全球排名在第三和第五之间。

根据权威研究机构Gartner的关于2018年全球云计算市场的数据,亚马逊、微软、阿里云、谷歌、IBM位列2018年全球云计算市场前五位,全球云计算市场向头部进一步集中,亚马逊、微软、阿里云已经占据七成市场份额。

这个是阿里云排名较为靠前的一个数据来源。相比于几年前基本都排名第五,阿里云在这两年有较大的进步,但是与行业前两名(AWS和Azure)的差距还是非常大,再往前提升排名会非常困难,而且行业第四和第五与阿里云的差距并不大,要想稳住第三的位置也很有挑战,并且面临国内其他云计算厂商的追赶。

因此,阿里云在全球云计算行业,会长期处于第三到第五的这个位置。

2、阿里云为什么不是世界第一?原因有如下几个:

第一,云计算的鼻祖AWS诞生在美国,美国企业有巨大的先发优势。

众所周知,互联网诞生于美国,云计算这一概念也是最早在美国提出。亚马逊这家世界最大的电子商务企业敏锐的注意到这里的商业机会,率先实施落地。通过十几年的亏损,AWS占领了全球大量的市场份额,并且在18年实现盈利。再加上亚马逊因为本身具有巨大的研发投入和技术优势(需要支撑海量业务,应对各种复杂场景,长时间系统稳定运行,并且具有成本优势),因此获得了全球领先的地位。

第二、美国企业在传统互联网时代的领先优势大概率会平移到云计算时代。

行业第二的微软,本身在传统互联网时代就是行业霸主(操作系统,办公软件,浏览器),这两年坚定的向云业务转型,并取得了非常好的效果,实现了传统IT行业优势向云计算行业的平移。

至于之后的谷歌和IBM,也是传统IT业的巨头,只不过转型之路没有微软顺利而已,但是他们仍然有巨大的技术优势和发展潜力。

第三,此外,由于语言和文化较为强势,法律体系和隐私保护方面较为通用,美国企业在英语文化圈有较大的优势(其他国家人口数量和市场规模不足以支撑较大的IT企业),可以较为容易地在全球扩张,收割全球化红利。相对而言,国内企业在国际化扩张方面面临的挑战要大的多。

对比阿里云,上述三个条件一个没沾到。尽管在国内市场份额超过4成,国际化在亚太区域也有所起色,但是前有亚马逊和微软提前卡住优势地位,后有国内众多云计算行业竞争对手的追赶,稳住行业第三的地位已经是很大的挑战。好在国内互联网持续高速增长,某些领域已经实现对美国的追赶乃至反超,因此国内各大云计算厂商还将继续高速增长,阿里云也实现了单季收入超百亿的门槛,并将长时间保持国内云计算行业第一的位置。

2、企业没有盈利能在香港上市吗?

企业没有盈利能在香港上市吗?回答这个疑问我们要港交所的规则变化说起。

第一次规定允许尚未盈利和未有收入的生物科技股份在港上市

2017年12月15日,港交所旗下联交所公布,决定落实计划拓宽现行的上市制度,于主板规则新增两个章节:1、允许尚未盈利和未有收入的生物科技股份发行人;2、不同投票权架构的新兴及创新产业股份发行人,在作出额外披露及制定保障措施后可以在主板上市,这激发了境内生物科技企业赴港上市的热情。

第二次是允许同股不同权的企业在香港上市

2014年9月19日晚,阿里巴巴在美国纽交所IPO,IPO交易至少筹集217.6亿美元,成为美股史上最大的IPO。阿里巴巴19日股票开盘价为92.2美元,较发行价大涨36.32%。错失阿里巴巴上市的良机后,港交所痛定思痛,于2017年12月15正式拓宽现行上市制度,允许“同股不同权”的公司在主板上市。2019年11月26日,阿里巴巴重回港交所上市。

第三次是允许从事先进技术且具规模的科技企业需要大量资金投入研发,但却未有盈利和业绩支持的企业赴港集资

今年的2月23日,在发表2022/2023年度财政预算案时表示,香港特首陈茂波指出对相关上市规则,陈茂波表示也拟进行部分修改。他指出,在市场发展方面,考虑到一些从事先进技术且具规模的科技企业需要大量资金投入研发,但却未有盈利和业绩支持,证券及期货事务监察委员会(证监会)和港交所正检视主板的上市规则,研究在充分顾及相关风险的情况下修订上市条件配合有关集资需求。此次修改除了会吸引更多中概股回归香港股市,而且会有更多像keep这样的有成长前景的企业赴港上市,增加香港资本市场的竞争力。

3、智能无人售货机未来发展前景如何?

一、我国自动售货机行业发展概况及特点

我国自助售货行业正处于蓬勃的发展时期,如果到了成熟期,据了解,自助售货机在国内市场可达300万台,年零售总额高达600亿元,将对推动我国零售业的发展发挥难以估量的作用。这表明,我国自助售货机市场前景广阔,但未来的行业市场发展也会面临瓶颈期问题。

自助售货机从无到有渗透市民生活

自助售货机被称为无人便利店,由于具有设置方便、管理成本低、经营场所灵活等优点,自助售货机已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。日常消费品小到口香糖,大到自行车甚至汽车;从便宜的纸巾到贵重的黄金白银等商品都可在自助售货机里销售。自助售货机在在几十年内从无到有,从有到优,渗透到民众生活的方方面面,这其中也经历了一段漫长而精彩的发展历程。

自动售货机产业正在走向信息化并进一步实现合理化。例如实行联机方式,通过电话线路将自动售货机内的库存信息及时地传送各营业点的电脑中,从而确保了商品的发送、补充以及商品选定的顺利进行。并且,为防止地球暖化,自动售货机的开发致力于能源的节省,节能型清凉饮料自动售货机成为该行业的主流。在夏季电力消费高峰时,这种机型的自动售货机即使在关掉冷却器的状况下也能保持低温,与以往的自动售货机相比,它能够节约10-15%的电力。进入21世纪时,自动售货机也将进一步向节省资源和能源以及高功能化的方向发展。目前两大因素阻碍国内行业发展

据省市行业专家介绍,自助售货机的发展与城市人口的密集度分不开的。一般来讲,城市人口越密集,自助售货机的数量越多。有自动售货机行业市场调查分析报告预测,中国自助售货最保守也有50万多台,与现有的不足10万台的数量相比,未来中国的自助售货机行业发展空间巨大。

由于国内自助售货行业起步晚,发展快,在此过程中存在诸多不利因素,阻碍着行业的发展。据日本一位专业人士分析,目前有两大因素阻碍我国自助售货行业的发展。一是缺乏有效的融资投资方式。目前中国国内生产自助售货机的企业不断增加,品种数量随之增多,自助售货机运营商在选择范围上不断扩大。但是,自助售货机的运营投资成本很高,融资方式还是不很成熟,这对行业发展带来阻碍。二是运营管理方法有待完善。自助售货机一般分布在人群密集的地方,包括工厂、学校、写字楼、火车站、机场等人流量大区域,消费潜力大。但是在经营路线和分布点较为分散,导致运营和维护成本相对较高。只有完善管理秩序,控制分布点,才能降低运营和维护成本,从而获取更大的利润。

科技和产品更新及行业变革加快

随着老龄化的加速,人工成本将倍增,在中国智能设备鼎盛期,广州保守预测机器台数将达二千万台以上。目前珠三角洲区域已达1.1万台左右,主要分布在工厂、学校、公交地铁网点、且发展潜力巨大。自动化是未来的发展趋势,不论是制造业、服务业还是零售业。我们都将看到更多的设备取代人工。在这样一个大的趋势下,自动售货机行业的前景时光明的。

谈到中国自助售货机与先进国家对比差距及如何赶超问题,日本TKB国际贸易株式会社社长北里冬美认为,主要差距有:一是自动售货机设备的质量稳定性与多样性。二是在自动售货机运营管理方面的差距,日本运用完善细致的后台管理系统与周密的人事制度管理相结合,将自动售货机运营中回收的销售款金额与售出商品值的误差率控制在0.05%以内,机会是零误差率,目前中国的运营商在“钱与货”的误差率有的高达5%。三是日本的企业做的业务内容更加细分化,工作效率提高,企业管理更细致。中国的自动售货机行业还在发展的调整期,值得向外国同行借鉴学习。

谈到自助售货方便消费者的同时,零售价居高临下,未来改善空间有多大,亚太自助售货行业联合会副会长袁杰表示,目前国内自动售货机的零售价格并不高,几乎与2002年的整体零售价格持平。所谓的高,是片面的将自动售货机的零售价格和超市、大卖场相比,这本身就存在一个误区。自动售货机被称为“永不下班的商店”,其销售价格应该对应便利店,而事实上,国内的自动售货机零售价格整体比便利店要低。

从自动售货机的发展趋势来看,它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化,要求出现新的流通渠道;而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生,人工费用也不断上升;再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约,无人自动售货机作为一种必须的机器便应运而生了,它的出现并非偶然,而是必然的产物。

二、我国自动售货机行业发展存在的问题及对策

销售产品单一,不能满足客户需求

当前大部分的自动售货机运营企业仍以经营食品饮料为主,因此所选择点位主要仍集中在人流密集的地区,如厂矿、学校、地铁站、车站等。在收入成本上大部分来源于工人以及学生,范围窄。

采购体量小,价格高,不易让消费者接受

相比其他零售业态,由于自贩机行业的分散特性,除一些大型运营企业外,小型运营商普遍存在采购体量小,价格高,难以争取到较好的商品资源和设备服务资源。同时由于自身体量的缺陷,这类企业在向终端进行供应服务方面也存在先天的劣势,抗风险能力弱,常常在激烈的行业竞争中处于被动局面,利润微薄不说,常常还存在被挤兑出局的压力。

易受损,人民素质有待提高

再好的防爆玻璃也扛不住王大锤。如果是设备破解,选择大品牌的售货机基本上不会被破解,都是花大价钱研发的售货系统几乎没有漏洞。自动售货机用的锁都是专门定制的,没有钥匙开锁师傅也打不开,就是原厂没有钥匙也只能上切割机把锁挖出来,锁的安全级别是很高的。

三、我国自动售货机行业商业模式分析

自动售货机是个特殊的行业,想赚快钱或投机取巧捞一把就走是肯定要失败的。

自动售货机需要持续做才能盈利,最关键的是点位的选择和要卖的商品属性。售货机盈利的模式很简单,最直接的盈利模式就是做零售,像小商店一样卖零食饮料赚取差价的利润,不过售货机投放要比小商店灵活的多,人多的公园、广场、学校教学楼图书馆大厅宿舍楼下、医院大厅、地铁、火车站候车室等多种场所都可以;还有一种附加的盈利方式就是广告业务的利润,就是在售货机上的大型显示屏上播放各种广告,这个市场也是相当大的。

第二节 自动售货机行业发展现状分析

一、我国自动售货机行业产销分析

图表:2015-2017年我国自动售货机行业产销分析

数据来源:中研普华数据库

二、我国自动售货机行业市场规模分析

图表:2015-2017年我国自动售货机行业市场规模分析

数据来源:中研普华数据库

三、我国自动售货机行业市场结构分析

四、我国自动售货机行业净利润分析

图表:2015-2017年我国自动售货机行业净利润分析

数据来源:中研普华数据库

想要了解更多关于自动售货机行业专业分析请关注中研普华研究报告《2018-2023年中国自动售货机行业市场全景调研与竞争格局预测报告》

4、为什么华为还要做华为云呢?

为什么华为还要做华为云呢?他能竞争得过阿里云吗?

华为云是华为特别重视的项目,任正非都亲自发话了,所以华为云也是整个华为集团在接下来发展,最重要的产业之一!

重磅!华为喊出“向亚马逊学习”,全力以赴建立应用大生态!任正非:“没有应用,华为云就可能死掉”,辞旧迎新之际,华为创始人任正非此前在华为企业业务及云业务汇报会上的发言于华为心声社区曝光。任正非指出,华为企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务做战线,认真弄清楚做作战模型,“一定要有所为、有所不为,不能面面俱到”。他指出,华为云要研究华为云由哪些要素构成,华为云不是公司传统硬件设备的领先优势,开发产品并销售产品,而是华为面向客户商业模式的改变,即由卖产品改变为卖云服务。

但是让我理解华为云和阿里云的优势!我觉得华为云强大于系统和硬件!毕竟华为有自研芯片的服务区,也有自研的服务区系统!

对于阿里云其实最大的竞争力在于技术的实战能力,华为不仅仅提供给用户DIY的架构理念,同时也有很多行业的整套服务体系,甚至针对大型公司有着独家的服务运营经验,例如阿里双十一的是阿里云运行下来的,12306的春运抢票也是阿里云来运维下来的!

阿里在基于java方面的架构思想,以及大数据分析能力以及分布式布局思维都具备着很强的经验,毕竟阿里的整个应用体系以及蚂蚁金服的整个服务运营体系都是在阿里云,所以阿里云有一定的实践经验,前两年给公司买云服务,一般都选择了阿里,在行业当中,阿里云是后来者!

其实早期就是阿里云最强大,后面还有腾讯云和百度云!

但是阿里云的强大,还与很多优秀的人才离不开,例如阿里云的王坚博士!

王坚首创“以数据为中心”的分布式云计算体系架构,率先提出采用计算作为公共服务的产业模式,主持研发以大规模分布式计算系统“飞天”为核心、拥有自主知识产权的阿里云计算平台。主持研发了中国唯一自研的云操作系统——飞天。

所以阿里云如今服务了很多中小型企业,为中小型企业打造了很多解决方案!这个是阿里云比较成功的!

但华为云,更多强于网络技术和硬件层面,我有个朋友曾经做过华为云服务的代理,他就发现了华为云的价格是最贵的,但是华为云的访问速度以及流畅度是绝对没的说的!当然这个与华为的基因有关系,华为本身就是打造网络通讯服务的企业,他们一直来的经验主要是基于平台打造大型企业的解决方案、楼宇解决方案和政企解决方案!

既然是在大的企业都没有问题,小企业肯定是没有问题的!所以华为云如何做接地气的项目,如何进行将大项目拆分小项目作为案例,为客户提供更加细致的服务体系,这个是胜出的关键!

所以无论是阿里云还是华为云,他必然会是很多中小型企业,没有能力做自主化服务器搭建的企业,可以依托华为云搭建自己的应用或者网站,至少这两家企业都能够给我们提供很好的稳定的服务保障的!那么华为为什么要做华为云服务,我觉得最核心的一点!

在硬件领域、通讯领域的竞争市场就那么大,工程做完之后就是维护价值,而云服务不仅仅可以提供技术解决方案,还可以收租!如果形象的比喻理解,我认为华为在网络服务方面就是建筑队,是盖房子的!而云服务就是大型园区的房东,他可以做租赁服务,也可以做定制化服务,所以云服务是长期的事情,是可以持续有流水的事情,对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!

5、挣一个亿需要多久?

要说当下最火的网红家族,那非万达王家莫属了。一家三口,个个都是网红啊。先是儿子国民老公王思聪火遍网络,接着国民老爹王健林的一个小目标,又刷爆朋友圈。

此文一出,各大段子手纷纷出奇意来创新!

有人用格局和眼光,来诠释国民老爹的胸怀和战略!

有人用闲聊和扯淡,来讥讽国民老爹的不接地气!

更有甚者扒出马云:“我不想把阿里巴巴做的那么大”的无奈和委屈。

而比尔盖茨也被爆出定了一个小目标,想买一辆兰博基尼,只要数到一二三四五就可以。

一个亿,对于很多人来说,是一个天文数字!甚至,很多人都不知道后面有几个零!

一个亿,同样是一个数字,为何普罗大众对它的反应各不相同呢?

实际上,细细分析一下,这只是两者调用的资源和长袖善舞的能力不同罢了。

我们来看一下,国民老爹赚一个亿要多久,据万达官方介绍,其2015年资产6340亿元,收入2901亿元,也就是说国民老爹2015年的时候,每天赚7.972亿,每小时赚3321万,每分钟55.35万。

对,你没看错,赚一个亿对国民老爹来说,还是谦虚的,确实是一个小目标。

那么普通人赚一个亿有多难?为了便于理解,可以把赚一千万作为一个目标,然后再乘以十倍。

一名优秀的程序猿GG,月薪30K,年薪按50万算,赚到100万需要2年,1000万需要20年,一亿需要200年,从清朝写代码写到现在!

一名普通的一线城市白领,月薪10K,年薪按15万算,赚到100万需要6年,1000万需要60年,一个亿需要600年。从明朝干到现在!

其它的自行计算吧:月薪5K,年薪10万,赚到100万需要10年,1000万需要100年,一个亿需要1000年,从宋朝干到现在!

一名普通的四线城市公务员,月薪3K,年薪按5万,赚到100万需要20年,1000万需要200年,一个亿需要2000年。2000年意味着,需要你从汉朝干到现在。

一名五六线镇上的工作人员,月薪2K,年薪按2.5万算,赚到100万需要40年,1000万需要400年,一个亿需要4000年。从夏朝干到现在!

一名种地农民,月薪1.5K,年薪按2万算,赚到100万需要50年,1000万需要500年,一个亿需要5000年,从远古时代种地要种到现在!

那么,有没有什么捷径可以走呢?

你可以试着走走以下几条路:

1、买彩票,最好是能中巨奖的那种,不过一亿的大奖,新中国成立以来也没有多少。

2、跟对一家好公司,不小心当了合伙人,比如1999年加入阿里巴巴,16年后,你的身价可能超过一个亿。

3、十年前,在北京、上海、深圳囤积数套房,十年后,身价估计也上亿了。

其它途径,自己另行脑补!

这就是国民老爹和普通人的区别,国民老爹旗下有数万名员工,1个亿分摊下来也就一人几十万的事情。如果把万达的消费者算上,每人贡献几百元就够了。

而普通人,除了自己吭哧吭哧的闷头赚钱之外,没有其它来源之术。关键是赚了钱之后,还消费给了国民老爹,到头来还是替银行和国民老爹打工。

哎,来点现实的吧,别整天想着定个小目标赚一亿了。

还是想想想,怎么赚到人生中的第一个一百万,第一个十万吧,赚十万的方法找到了,百万的方法还会远么?百万的方法找到了,一亿还会远么?

亲,你月薪多少?为了赚到一个亿,你需要从哪个朝代干到现在?

本次分享的阿里云计算为什么不是世界第一的内容到这里就结束了,希望本文内容对你有所帮助。

关于作者: 生活智慧

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